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追觅科技跨界造车豪赌,扬言PK理想、三分手机市场,是颠覆还是泡沫?

万利1个月前 (12-16)万利聚焦53

当“造车”成为科技企业的“新风口”,连以吸尘器、洗地机闻名的追觅科技也按捺不住,这家从苏州走出的清洁电器新贵,近日不仅高调宣布跨界造车,更放出“豪言”:未来要挑战理想汽车在新能源家用车市场的地位,同时计划在手机领域占据三分之一的市场份额,这一系列“跨界大招”瞬间引发行业热议——是追觅的雄心壮志,还是一场脱离实力的“豪赌”?

从“清洁龙头”到“跨界玩家”:追觅的野心从何而来?

成立于2017年的追觅科技,用7年时间从默默无闻的创业公司成长为全球清洁电器领域的头部玩家,其业务覆盖扫地机器人、洗地机、无线吸尘器等,产品远销海外100多个国家和地区,2023年营收突破百亿大关,技术研发投入占比常年保持在15%以上,在电机、导航算法等领域积累了深厚专利。

随着清洁电器市场增速放缓(据奥维云网数据,2023年中国清洁电器市场规模同比仅增长3.2%),追觅亟需寻找新的增长曲线,早在2022年,追觅就通过战略投资涉足智能家居生态,但“造车”和“手机”显然是其野心的终极体现。

“追觅的目标是成为‘全球智能科技企业’,而汽车和手机是智能生态的核心载体。”追觅创始人兼CEO俞浩在内部信中如此解释跨界逻辑,他认为,新能源汽车是“移动的智能空间”,手机则是“个人智能终端”,二者与追觅现有的智能家居业务能形成协同效应——比如通过手机控制汽车、家电,构建“车家互联”的生态闭环。

追觅科技跨界造车豪赌,扬言PK理想、三分手机市场,是颠覆还是泡沫?

豪赌造车:挑战理想,还是“以卵击石”?

追觅造车的消息并非空穴来风,据天眼查信息,2023年追觅已注册“追觅汽车科技有限公司”,并开始招募自动驾驶、整车设计等领域的核心人才,团队背景包括来自特斯拉、比亚迪、华为等车企的资深工程师,其首款车型计划于2025年亮相,定位“20-30万元纯电家用SUV”,直接对标理想L系列。

“家用SUV市场是蓝海,理想的成功证明了用户对‘空间舒适+智能体验’的需求。”追觅汽车事业部负责人表示,追觅将发挥在电机控制、导航算法(源自扫地机器人路径规划)和智能交互上的优势,打造“更懂家庭的智能汽车”,新能源汽车赛道早已“神仙打架”:特斯拉、比亚迪稳居销量前列,理想、问界、蔚来等新势力已形成品牌壁垒,传统车企(如大众、丰田)也在加速电动化转型。

“追觅造车面临三大挑战:资金、供应链、品牌认知。”汽车行业分析师张翔指出,造车是典型的“重资产”行业,从研发到量产至少需要百亿级资金投入,而追觅目前虽营收过百亿,但净利润率不足5%,与“蔚小理”动辄数十亿的年研发投入相比仍有差距,汽车供应链复杂度极高,电池、芯片、底盘等核心部件的采购与整合能力,追觅尚需时间积累,更关键的是,消费者对“造车新势力”的品牌信任度有限,追觅如何让用户放弃成熟品牌,选择一个“跨界新手”?

三分手机市场:跨界“碰瓷”还是另有底气?

如果说造车是“远征”,那么追觅的“手机梦”更显激进,俞浩公开表示:“未来3年,追觅手机要占据国内市场份额的30%,与华为、苹果形成三足鼎立之势。”这一目标堪称“狂言”——当前国内手机市场CR5(前五名集中度)已超过90%,华为、苹果、小米、OPPO、vivo占据绝对主导,新品牌生存空间被极度压缩。

追觅为何敢放此豪言?其给出的理由是“技术复用”和“差异化竞争”,追觅在电机技术(如手机马达)、电池管理(清洁电器电池技术)、无线充电等领域有积累;计划推出“手机+智能家居+汽车”的“超级终端”,通过自研操作系统实现跨设备无缝互联。“用户需要的不只是一台手机,而是一个智能生态入口。”追觅手机产品负责人称。

但现实是,手机行业早已进入“红海中的红海”,华为凭借芯片回归和5G技术强势复苏,苹果在高端市场一家独大,小米、OPPO、vivo则通过性价比和渠道下沉占据中端市场,新品牌如realme、iQOO等,也在夹缝中艰难求生,追觅作为“门外汉”,既缺乏供应链议价能力,又没有渠道和品牌积淀,更面临操作系统(iOS/安卓垄断)的生态壁垒。“除非能拿出颠覆性的技术或体验,否则‘三分天下’只能是口号。”手机行业观察人士李晨表示。

跨界狂欢还是理性回归?企业需警惕“野心陷阱”

近年来,跨界造车已成科技企业“标配”:小米宣布造车100亿美元投入,华为深度赋能车企,大疆、360等也曾试水,但成功者寥寥,多数企业因资源分散、能力不足最终折戟,追觅的“双线作战”,无疑是在“豪赌”中加码了筹码。

从积极面看,追觅的跨界体现了科技企业打破边界的创新精神,若能整合现有技术优势,构建差异化生态,或许能在汽车或手机领域找到突破口,但更需警惕的是“脱离实力的野心”——造车不是“吸尘器+电机”的简单叠加,手机也不是“硬件堆砌”就能成功,技术、资金、供应链、品牌、渠道,每一个环节都是硬骨头。

追迈的“豪赌”,或许能为其带来短期关注,但长期来看,唯有尊重行业规律、聚焦核心能力,才能在跨界之路上走得更远,否则,当风口褪去,留下的可能只有一地鸡毛,正如业内人士所言:“科技企业的野心值得肯定,但市场的终局,永远属于脚踏实地的实干者。”这场跨界豪赌,究竟是追觅的“二次创业”,还是“最后的狂欢”?时间会给出答案。

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